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    工程人員注意了!這些點會導致工程變更

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    人氣:-發表時間:2020-11-20 17:04【

    工程變更在建筑工程管理中的影響巨大,會對工期、造價等管理環節產生影響。通過對建筑工程管理的分析,發現影響工程變更的因素有很多種,具體可以分為施工前期、施工過程、施工后的工程變更。

    工程人員注意了!這些點會導致工程變更

    一、施工前期

    建筑工程施工前,會因為招投標階段的工程報價而影響后續施工,造成工程變更問題出現。我國建筑材料市場的價格變動較大,部分建筑企業招標投標的過程中,并沒有將建筑材料的價格差異體現出來,在合同簽訂中也沒有對建筑材料價格差補償進行說明,導致在后續工程中因為建筑材料價格與合同內容不符出現工程變更,影響造價管理工作。

    此外,在施工前期,由于施工人員對施工方法與技術了解情況,也是影響工程變更的重要因素。部分建筑施工單位因為對施工方案、招投標文件內容、施工技術了解不到位,在實際施工過程中無法將圖紙設計內容或者技術應用其中,造成工程變更。

    建筑施工前期的準備工作非常重要,是降低工程變更問題出現的重要措施,也是施工單位應注意的問題。

    二、施工過程

    建筑工程施工的過程中,易受到外界因素的影響,出現工程變更的問題。施工過程,容易出現圖紙與實際脫軌的情況。出現這一問題時,施工單位就會根據施工情況,進行工程變更,以保證工程如期完成。

    此外,在施工過程中會因為建筑材料市場的影響,出現建筑材料價格差,增加造價工程管理難度,出現造價管理變更。影響施工的因素有很多,建筑企業需要對工程施工進行分析,了解工程中可能會出現的問題,并做好相關的措施,避免因為外界因素影響工程進度,造成巨大損失。

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    三、施工后期

    在建筑工程中,不僅前期準備工作,施工過程中有影響工程變更的因素,在工程結束后,也同樣有影響工程變化的因素。當施工結束后,工程管理人員會利用圖紙設計內容、預算內容與實際工程完成情況進行對比,分析施工清單中是否存在漏洞,工程變更的內容等等。

    若是存在工程變更需要及時處理,進行文件、資料補充,完整造價管理要求,避免對工程造價管理、質量管理造成造成重大影響。

    在工程后期,也會因為工程質量檢驗不合格而出現工程變更問題。實際管理中,加強對各個環節的監管控制,以此保證建筑工程的科學性。

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